Descripción
Duración: 60 horas
Modalidad de impartición: E-learning.
Objetivos
Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestión Seis Sigma (6S) basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten, así como saber utilizar este método en procesos de implantación.
Programa
1 CONCEPTOS GENERALES DE LAS 6S
1.1 Objetivos y retos de las 6S
1.2 Herramientas de cada S
1.3 Aplicación de las 6S
2 IMPLANTACIÓN DE UN PROYECTO 6S
2.1 Los riesgos y las claves del éxito
2.2 El papel de los diversos actores
3 LAS TÉCNICAS DE PUESTA EN MARCHA
3.1 Alcanzar la situación deseada
3.2 Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas
3.3 Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido
3.4 Simplificar la limpieza
3.5 Definir y formalizar las reglas de organización
4 HACER PERMANENTES LOS RESULTADOS
4.1 La auditoría
4.2 Desarrollo del espíritu de las 6S
4.3 Creación de paneles y actualización de indicadores
4.4 Extensión a los otros sectores de la empresa
