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METODOLOGÍA E IMPLANTACIÓN DE LAS 5S (ADGD360PO)

Presentación

Adquirir conocimientos sobre los principios de la metodología 5s, las etapas de ejecución y las fases de supervisión, así como comprender su implementación y mantenimiento de manera aplicada.

Categoría

Administración y gestión

Colectivo

Importe

Plan

Descripción

Duración: 50 horas

Modalidad de impartición: E-learning.

Objetivos

Conocer los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento de manera práctica.

Programa

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S    

   1.1 Historia  

   1.2 Objetivos  

   1.3 Principios básicos de las 5S  

   1.4 Mejora continua PDCA  

   1.5 5S Vs Muda 

2. SEIRI-CLASIFICAR  

   2.1 Identificación de la necesidad  

   2.2 Desarrollo del plan de implantación  

   2.3 Implantación  

   2.4 Seguimiento y mejora 

3. SEITON-ORDENAR  

   3.1 Identificación de la necesidad  

   3.2 Desarrollo del plan de implantación  

   3.3 Implantación  

   3.4 Seguimiento y mejora 

4. SEISO-LIMPIEZA  

   4.1 Identificación de la necesidad  

   4.2 Desarrollo del plan de implantación  

   4.3 Implantación  

   4.4 Seguimiento y mejora 

5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR   

   5.1 Identificación de la necesidad  

   5.2 Desarrollo del plan de implantación  

   5.3 Implantación  

   5.4 Seguimiento y mejora 

6. SHITSUKE-DISCIPLINA  

   6.1 Identificación de la necesidad  

   6.2 Desarrollo del plan de implantación  

   6.3 Implantación

7. LIDERAZGO DE LAS 5S  

   7.1 Compromiso empresarial  

   7.2 Satisfacción de clientes  

   7.3 Factores de éxito