Presentación
Adquirir conocimientos sobre los principios de la metodología 5s, las etapas de ejecución y las fases de supervisión, así como comprender su implementación y mantenimiento de manera aplicada.
Categoría
Administración y gestión
Colectivo
Importe
Plan
Descripción
Duración: 50 horas
Modalidad de impartición: E-learning.
Objetivos
Conocer los fundamentos de la metodología 5s, las fases operativas y las fases de control, así como su implantación y mantenimiento de manera práctica.
Programa
1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA 5S
1.1 Historia
1.2 Objetivos
1.3 Principios básicos de las 5S
1.4 Mejora continua PDCA
1.5 5S Vs Muda
2. SEIRI-CLASIFICAR
2.1 Identificación de la necesidad
2.2 Desarrollo del plan de implantación
2.3 Implantación
2.4 Seguimiento y mejora
3. SEITON-ORDENAR
3.1 Identificación de la necesidad
3.2 Desarrollo del plan de implantación
3.3 Implantación
3.4 Seguimiento y mejora
4. SEISO-LIMPIEZA
4.1 Identificación de la necesidad
4.2 Desarrollo del plan de implantación
4.3 Implantación
4.4 Seguimiento y mejora
5. SEIKETSU-ESTANDARIZAR
5.1 Identificación de la necesidad
5.2 Desarrollo del plan de implantación
5.3 Implantación
5.4 Seguimiento y mejora
6. SHITSUKE-DISCIPLINA
6.1 Identificación de la necesidad
6.2 Desarrollo del plan de implantación
6.3 Implantación
7. LIDERAZGO DE LAS 5S
7.1 Compromiso empresarial
7.2 Satisfacción de clientes
7.3 Factores de éxito
