MICROSOFT OFFICE PROJECT 2013

MICROSOFT OFFICE PROJECT 2013

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Presentación

Microsoft Project es una herramienta de trabajo para administradores y jefes de proyectos, utilizada para organizar y seguir las tareas de forma eficaz, para evitar así los retrasos y no salirse del presupuesto previsto.

Esta herramienta de gestión de proyectos nos va a permitir:

  • Programar tareas y recursos.
  • Visualizar en todo momento el plan de proyecto, su desarrollo y evolución.
  • Realizar un seguimiento de toda la información.
  • Intercambiar información del proyecto con los demás participantes en el mismo.

Categoría

Colectivo

Importe

Plan

Descripción

Duración: 30 horas

Modalidad de impartición: E-learning.

La gestión de proyectos consiste en planear, organizar y administrar las tareas y los recursos necesarios para alcanzar un objetivo en un plazo de tiempo determinado, contando con unos recursos tanto materiales como personales y con unos costes concretos.

Microsoft Project 2013 es la herramienta ideal para llevar una mejor gestión de los proyectos.

A través de este curso, podrá conocer la potencialidad que tiene esta herramienta para la configuración de sus proyectos y tareas, para establecer hitos y para la asignación de recursos tanto materiales como humanos a los mismos.

Objetivos

El objetivo principal de este curso es conocer el entorno de trabajo y las herramientas que ofrece Microsoft Project 2013 para llevar la gestión de un proyecto.

Programa

1. Introducción a la gestión de proyectos

  • ¿Qué es un proyecto?
  • ¿Qué son las tareas?. Duración y Restricción
  • Calendario del proyecto

2. Primeros pasos

  • Abrir Microsoft Project
  • Información del proyecto
  • El área de trabajo
  • Vistas de tareas
  • Vistas de recursos

3. Creación de un proyecto

  • Crear un proyecto y configurar el horario del mismo
  • Crear tarea e hitos.
    • Estructurar tareas
    • Definir tareas periódicas
    • Vincular tareas
    • Añadir restricciones a las tareas
    • Posposición y división de tareas
  • Crear y asignar recursos
    • La programación condicionada por el esfuerzo
    • Sobreasignación de recursos
    • Gestión de los costos de los recursos
  • La línea base
    • Asistente para Diagramas de Gantt
    • Establecer línea base
    • Seguimiento del proyecto
  • Las tareas críticas
    • Definición
    • La ruta crítica
  • Obtener informes del proyecto
    • Informes de resumen del proyecto
    • Los informes visuales
    • Cambiar datos de un informe